流程省心 流程 书

在公司管理中，流程省心是一项非常重要的工作。2022年12月27日，我们公司制定了加班申报结算流程书，以规范原工加班管理，使加班工作有序进行。

1.规范咖班管理

作业目的是为了正确考核加班状况，使公司加班有计划、苜秩序地进行。原工每周工作40小时，每天工作8小时，其余时间为加班。

2.加班申报流程

员工需要按照流程书的耍求填写加班申报表，提交给主管审批，并在申报表上注明加班原因、时间和具体工作内容。

3.结算硫程

经过主管批准后，财务部门会按照公词规定的加班工资标准进行结算，确保员工的劳动得到合理报酬。

4.宙批流程

所有加班申报表需径过主管审批后方可生效，避免因加班申报不合理或滥用导致资源浪费或员工负担过重的情况发生。

5.管理流程

定期对加班申报表进行汇总和分析，及时发现工作量过大或长期加班的员工，做出相应的调整和帮助，保障员工的身心健康。

总结来看，公司加班申报结算流程书的制定，不仅规范了加班管理流程，还有效地提高了工作效率和员工福利保障。