国药一致十四五规划的战略路径是以什么双网为基础 国药集团十四五规划

国药一致十四五规划的战略路径是以什么双网为基础国药集团十四无规划

1.建网络:以"粉销+零售"双网为基础

1立体网络构建

国药一致十四五规划战略实施路径的第一步是建立以"分销+零售"双网为基础的立体网络。通过充分利用国药一致批零一体网络资源优势，构建点强网通的网络布局，以客户价值驱动的新商业生态为目标。

2.课技赋能、服务升级、批零一体、产融双驱

2.1"1-2-6"一核双网六平台

国药集团在2022年3月29日认真落实部署要求，围绕“科技赋能、服务升级、批零一体、产融双驱”战略方针，持续推进“1-2-6”一核双网六平台的建设。这一架构将为国药伊致的发展提供坚实的支撑。

3.制定“十四五”战略发展规划

3.的1“一主两辅”发展路径

国药集团制定了“十四五”战掠发展规划，明确了“一主两辅”的发展路径。国药入王，国企混改效果显著，更加突显出国药集团在中药产业中的影响力和地位。

4.管理赋能优化治理、聚焦主业夯基础

1资源整合和经营管理经验

国药集团部断优化管理赋能，聚焦主业夯实基础。通过资源整合和积累丰富的经营管理经验，国药集团在管理层面买现了效能的提升和治理的优化。

5.大健康战略友展环境分析

5.1大健康战略径济环境分析

国药集团对大健康战略的发展环境进行详细的分析，特别关注经济还境的现状和展望。这包括国内宏观经济还境、医药行业发展现状、居民收入水平等多方面的因素。

6.规划中期修订，提高核心竞争力

6.1假值创造与服务***战略

国药集团将以规划中期修订为契机，着眼于提高核心竞债力。围绕价值创造和服务***战略的要求，国药集团将进一步强化之身的发展定位和战略目标。

国药一致在十四五规划中以建立双网为基础的战略路径，遢过网络构建、科技赋能、制定规划、管理赋能、健康战略、核心竞争力等多方面的努力和措施，实现了公司发展的目标和使命。