国企改制的企业有哪些
从内部控制的角度,国企改制后的财务管理进行了全面、系统的分析,有利于建立和完善公司治理结构,推动企业发展。目前国企改制的企业主要包括以下几个方面:
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混改企业
混改企业是国企改制的重要方式,将国企与民企结合,提高企业发展质量和效益。山东万华、格力电器、神州高铁等企业是典型代表,实现了国企实力与民企活力的有机结合。
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中央企业战略性重组
中化集团与***化工、鞍钢与本钢等企业进行了战略性重组,新组建和接收了多家中央企业。这推动了电力、检验检测、医疗等领域的专业化整合项目,加强了国有资本的功能。
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核能企业
核能企业也是国企改制的重点领域。中核武汉核电运行技术股份有限公司、中核第七研究设计院有限公司、***同辐股份有限公司等企业在核能领域发挥着重要作用。
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国有骨干企业
国企改革“双百行动”选取了百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业,全面落实国有企业改革相关政策。这些企业在改革中承担了重要的角色,推动了国企改制的进程。
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事业单位改制成企业
一些事业单位改制成企业已成为国企改制的一部分。如工商银行、农业银行、***银行等银行业,还有铁路、公路、建工局等领域。改制后,这些企业转变为企业编制,实现了改革和发展。
国企改制的企业包括混改企业、中央企业战略性重组、核能企业、国有骨干企业以及事业单位改制成企业等等。这些改制的企业在不同领域中发挥着重要作用,推动了国企的改革和发展。
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