物料申购流程 物料申购流程怎么写

物料申购流程

一、提前计划申购

1、在所需材料上填写申购单，并经项目经理审核签字确认后，由项目采购员当天发往总公司采购部

2、必须提前三天以上开具申购单时间，临时急用材料除外，但必须事先电话通知采购部

3、申购单填写需准确清晰，包括物料名称、规格、数量、交付时间等。

二、项目生产相关流程管理

1、根据项目生产流程，参与物料与生产相关质量管理

2、根据项目生产计划，联络采购部，跟进物料申购并确保物料到货及入库

3、参与委托生产方物料相关流程审计、改善措施拟订等工作。

三、操作步骤

1、了解生产工艺制造硅片的流程，包括原料到货入库、仓库收货、品管检验、清洗、切片等工序

2、每个步骤都需要严格检验，确保符合质量要求，并在申购单中记录清楚。

四、申购流程规定

1、根据合同价款超过2万元的项目，工程技术部制定《材料总计划》，并经总经理批准后交采购、财务

2、采购部必须要根据项目合同的实际需求，提前做好物料申购计划，确保项目进度不受影响。

五、物料申购管理制度

1、加强采购部工作管理，做到有章可循，提高各部门工作效率，明确申购范围和流程

2、申购范围包括原材料、辅料、耗材、备品备件和固定资产，确保公司物资需求得到充分满足。

以上是关于物料申购流程的相关内容，包括提前计划申购、项目生产相关流程管理、操作步骤、申购流程规定以及物料申购管理制度。在实际工作中，严格按照规定流程进行物料申购，有助于提高工作效率，保障项目顺利进行。