***光大银行推进什么转型 光大银行在哪些方面改革

***光大银行推进数字化转型改革

自1992年成立以来，光大银行已经经历了多次重要改革，包括改革重组、实现“A+H”两地上市、战略转型等。集团现以经营金融业务等为主要业务的特大型国有企业集团。

光大银行积极推进数字化转型规划和科技战略规划的实施，以业务转型驱动和科技能力提升为核心，促进业技融合。公司还在生态建设方面融入产业数字化和数字***建设，推进全流程线上化。

光大银行在利率市场化改革中采取了一系列措施，推动贷款业务的升级与转型，提高风险管理水平和贷款品质，有助于降低信用风险，同时也增强了盈利能力和品牌形象。

光大银行在零售金融方面推进财富管理转型，加快数字化建设，打造一体化经营体系，构建涵盖财富管理、资产管理、资产托管等功能的大型零售客户服务体系。

光大银行已经完成了对科技条线顶层组织配合、全行组织架构、数字化大框架、技术人员对业务的适配等方面的布局。设立数字化转型***会，实现金融科技“两部两中心”落地，推动数字化转型在金融和零售金融领域的应用。

在2018年初，光大银行确立了“一流财富管理银行”战略愿景，着眼未来发展，不断探索创新，努力成为行业的领先者。