***西电如何重组宝光股份 ***西电宝光集团

***西电如何重组宝光股份 ***西电宝光集团

***西电集团有限公司委托西安西电资产管理有限公司供应链分公司，通过线上公开竞价对2023年第一批废旧物资进行集中处置。项目单位包括西电光电缆、宝光股份等。国资委、***国新控股和***诚通分别持股，部分上市公司发布公告，***西电集团正在与***电网进行合作或销售相关资产以获取转型资金。

1.1 宝光集团历史

陕西宝光集团有限公司创建于1970年，前身为陕西宝光电工总厂。2009年经***国资委批准，宝光集团股权划转给***西电集团，成为***西电集团的一级控股子公司。集团主要从事特高压技术发展，是我国真空灭弧室行业龙头企业之一。

1.2 重组设想

最佳重组设想之一是将四家重组公司的全部电力设备制造业务装入***西电一家公司，创建***第一大电力设备集团，专注特高压技术发展。另一方案是将其余三家公司与***西电进行重组，形成更大规模的实体，提高整体行业竞争力。

1.3 集团现状

***西电集团拥有全资和控股子公司60余家，包括2家上市公司（***西电、宝光股份），4个省级企业技术中心和工程实验室。员工总数超过15500人，年营业收入近160亿元，主要产业分布在陕西西部地区。

***西电集团希望通过重组宝光股份等公司，实现产业结构优化，提高市场占有率和竞争力。重组后的集团将更加专注于特高压技术领域，同时加强与***电网等合作，推动整个行业的发展。

2.1 产业结构优化

重组将有助于优化集团内部产业结构，整合资源，提高效率。集中精力发展特高压技术，可以在该领域取得更大突破，加强行业领先地位。

2.2 市场占有率提升

重组后的新集团将具备更强的市场竞争力，通过整合优势资源和技术，提升市场占有率，实现更大规模的市场份额。

2.3 合作与发展推动

通过与***电网等大型企业的合作，集团将获得更多发展机会，推动整个电力行业的发展。重组后的集团将更好地发挥技术优势，参与***重大工程建设，实现更好的经济效益和社会效益。

在未来的重组计划中，***西电集团将与宝光股份等公司展开更深入的合作和整合，通过专注核心优势领域，提升整体竞争力，实现更好的发展和增长。