国美电器目前经营怎样 国美电器主营业务

国美电器目前经营怎样

1. 国美电器主营业务

1.1 连锁化经营

国美电器采用“正规连锁”和“加盟连锁”两种经营形态，但无论何种经营业态，均属同一经营系统。经营业务实行总部统一管理、统一订货、统购分销，同一形象，这种规模化发展策略最大限度地降低经营成本，使费用分摊变薄。

1.2 主营业务摇摆

国美电器的主营业务一直在不断调整和变化。在近年来，主营业务一直处于摇摆状态，面临着不同程度的经营困难。历经多次调整，仍未找到适合自身的主营业务。

1.3 盈利模式问题

国美电器的盈利模式存在一些问题，难以为企业带来持续稳定的盈利能力。需要对其盈利模式进行深入研究，找出问题根源，提出相应的战略性建议。

1.4 负债问题

国美电器在财务方面存在较大负债，面临着不小的资金压力。主营业务上市主体国美零售总负债巨大，需加快优化负债结构，缓解资金压力。

1.5 内部管理改善

国美电器需要加强内部管理，提升运营效率，降低经营成本，以提升竞争力。通过数字化转型和优化管理流程，提高工作效率，创造更多价值。